家業長青同學赴中山大學學習EMBA總裁班

日期:2019-12-22 15:49:11


12月1日-2日,思沃創新管理學院家業長青菁英商會代表受邀赴中山大學參加“粵港澳大灣區領袖班”課程學習。

第一天熱點課程《G20中的G2——中美關系的前世今生》,由石齊平教授主講。石教授是香港中文大學亞太研究所研究員,香港大學客座教授,鳳凰衛視《金石財經》評論員,《商業周刊》主筆。石教授從中美建交等的歷史到如今中美貿易戰,從G到G20,從蘇聯、朝鮮、伊拉克、英國等國方面,空間全方位剖析美國對中國的戰略以及中美貿易戰形勢下的中美關系。

我們家業長青菁英商會同學受吳惠珍同學邀請在星河灣與企業家同學們一起共盡午餐和晚餐,以餐邊敘話的形式聆聽這些成功企業家的實戰分享。

第二天的課程移師僑鑫集團及廣東華興銀行,參訪廣東華興銀行行長及副行長的辦公室和銀行的視頻會議廳,讓我們思沃家業長青的未來商業領袖們真正體驗一次商業領袖。同學們深入了解僑鑫集團的企業文化,參觀了僑鑫集團的員工作區,進一步了解到僑鑫在人力上的管理,參訪中在與企業家們的交流中,了解到各個企業在人力管理上的不同,為日后工作積累了借鑒經驗。

參訪之余,中山大學還安排了2節專業課程:

第1節課由仲偉合教授講授創新驅動和產業引領以及粵港澳大灣區發展的機遇和挑戰。讓家業長青同學明白粵港澳大灣區是一個經濟學概念而非地理概念,它對大灣區附近的城市的經濟起主導作用。

仲教授是僑鑫集團聯席總裁,廣東外語外貿大學原校長,澳門城市大學特聘講座教授,享受國務院政府特殊津貼專家。

第2節課由盧銳教授講授商業模式、財務管控與企業持續成長。他用了許多個案給家業長青同學分析了商業模式的轉變對企業發展的重要性,如海瀾之家、匯美集團、百麗等。列舉了財務不規范的表現再結合案例讓同學明白財務管控是否得當決定這企業的存亡。

盧教授是中大控股旗下紫荊教育總經理,中山大學金融系教授,博士生導師,中大、長江商學院EMBA和清華大學EDP主講教授。

兩天的中山大學和總裁們一起學習,讓家業長青班的同學收獲多多,同學們表達自己的學習體會:

1、從中美關系、粵港澳大灣區的大形勢下,使我們更加清晰地摸清了中美貿易戰形勢下地企業出口國際市場的發展方向和企業該如何應對布局戰略;清晰知道粵港澳大灣區給大灣區城市企業帶來的機遇和挑戰,企業家該如何應對這些挑戰及把握粵港澳大灣區帶來的機遇來實現自身企業更好的發展。

2、在參訪星河灣、廣東華興銀行廣州分行、僑鑫集團的過程中,我們發現一個強大的企業,其對員工的福利是有絕對保障的,就拿僑鑫集團以及其旗下的廣東華興銀行廣州分行的辦公室來說,其企業內的每間辦公室都配有陽臺,以供員工在工作之余休憩或者為有吸煙需求的職工提供場所,還有一點就是,他們的企業都會設有黨支部和工會,這是許多小型企業所沒有的,所以我們認為這也是小型企業可以借鑒的地方。

3、老師分析了海瀾之家、匯美集團、韓都衣舍、百麗等企業的商業模式選擇對企業發展的影響,總結出商業模式的選擇最重要的是使企業具有用戶、供應鏈、大數據的核心競爭力。而對于一個企業能否健康成長來說,財務管控的介入非常重要,許多企業家例如馬云、任正非等人,他們的企業不但有財務管控,而且水平高規范性好。盧銳導師也教授了我們如何進行財務管控,以及分析了多個企業的財務管控事例。要做到企業可持續成長,產融結合使必由之路,業績提升是關鍵,要實現業績倍增有很多條路可以走,其中就有鼓勵內部創業,孵化子公司,建立制度、定好戰略、補短板......在這期間我們也了解到有部分企業家將對其企業進行內控,以提高經營效率效果,合理保證企業經營管理合法合規,確保資金安全、財務報告及相關信息真實完整,促進企業實現持續發展戰略。

最后,小編有個疑問,對于剛剛參加完高考的大一新生,聽這么高大上的課程能聽懂嗎?這樣的培養會不會有揠苗助長?

對此家業長青項目總監陳偉老師表示,在互聯網時代,18歲的青年的信息量之大、獲得信息的渠道之豐富、商業思維的理解能力之深之廣,已經完全超出了傳統觀念下對大學生的認知。在這個時代,人才成長的規律已經加速為20而立、25不惑、30而知天命了。對于商科菁英人才的培養方案也要因人才成長規律的變化而調整,一些高端的前沿的課程和學習完全有條件前置到大學本科階段,學生在這些年齡的開放性和可塑性甚至比成年人的教育效果要更好。

隨著2019年家業長青菁英班招生規模的擴大,未來思沃創新管理學院還會有針對性的組織更多這樣嵌入式學習項目,讓大學生參與到名校總裁班學習,與CEO、董事長們一起同堂交流,培養成為具有創新意識、有責任擔當和企業家意識、具有國際視野、懂政治和國際政經關系的創業者和接班人。

 


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